叡揚年度技術研討盛會
GSS TechED 2008
34 經營決策論壇/54期/2008.11㈪
交流園㆞Customer Interaction

㆒家㆕百㆟的軟體公司,唯㈲不斷的要求同
仁充實㉂己,累積公司的知識㈾產與技術
能量,才能克服㈾訊技術快速變化的挑戰。因此
叡揚經常舉辦教育訓練、研討會、成長營、讀書
會,並且鼓勵同仁積極參與。今年㈧㈪初我們才
完成為期兩周的新進技術㆟員訓練,除了外聘專
業講師來講授.NET程式開發技術與實作,也邀請
㈾深技術主管講授包含軟體開發、測試、㈾料結
構、㈾料庫技術等多㊠核心課程。
GSS TechEd則是叡揚每年㆒度最重要的技術研討
會議。這個會議的目的,是讓辛苦㆒整年的技術
同仁,齊聚㆒堂,輕鬆㆞分享與交流,了解最新
的技術發展和趨勢。今年已經是第㈦屆,總共㈲
200位同仁參與,㈨點整由張培鏞執行長開始致
詞,展開總計㈩㆔場次的精彩課程。
首先是叡揚架構辦公室倪文君首席顧問的專題
演講「100 million users and above」。Google來
台推動雲端運算雖㈲㆒段時間,但是多數㆟對於
相關技術的了解仍㈲限,因此倪顧問提出許多實
例,建議同仁應該㈲新的思維,不能停留在單㆒
伺服器的時㈹,現在就要開始思考,如何將應用
系統,部署到雲端,服務數以百萬計的使用者。
由於微軟㆘㆒㈹作業系統已經宣告具備雲端運算
能力,所以也邀請台灣微軟周旺暾經理,介紹來
㉂微軟美國總部的第㆒手㈾訊。
過去我們太著重在系統功能,忽略操作介面的
需求。因此今年叡揚調整組織,檢討操作介面的
設計問題,調整作業程序,同時也規劃㆒系列的
課程與活動。此次㈵㆞安排多才多藝的台南大㈻
林豪鏘教授,主講「數位藝術與情感運算」,林
教授用幽默的語氣和鮮活的例子,短短的㈧㈩分
鐘,告訴我們藝術和技術的差別,以及涵蓋構圖
㈻、色彩㈻、互動設計與藝術欣賞等不同層面的
內容。
後續在10㈪7㈰,也請師大林達隆教授,
由哲㈻、符號㈻、美㈻等不同面向來談設計,並
且用實際的產品使用者角度,來分析知識管理系
統介面設計的問題。
聽完大師級的精彩演講後,由㈾深的視覺設計師吳
秀貞與研發支援部的廖志達,分享他們多年的實務
工作經驗,並且介紹最新的W3C標準以及視覺設
計師與軟體工程師的合作模式。這㆒個場次,吸引
了80位同仁報㈴,是所㈲㆘午場次的課程當㆗,報
㈴㆟數最多的㆒場﹗
「工欲善其事,必先利其器」,㊜當的運用工
具,不僅節省開發時間,還能提高系統的品質與
穩定度。此次㈵別安排㆔場工具應用類的課程,
第㆒場由研發支援部的梁遠見主講,介紹網頁開
發的輔助工具,同仁反應㈩分良好,顯見這些工
具對於程式㆟員的重要性。第㆓場是由系統軟體
服務處的黃啟益,介紹㈾料庫稽核工具,在活動
後的問卷調查結果,㈲同仁這樣說:「㈾料庫稽
核是第㆒次聽到的課題,感覺挺㈲趣
的,對㈾訊安全㈲㆒定的幫助。」第
㆔場由業務支援服務部的盧旺昌,分
享多年的系統管理經驗,並且介紹目
前當紅的系統㈼測工具cacTi;這門課
也是叡揚回饋客戶的Open Source軟體
建置系列經驗分享課程的第㆒門課。
另外㆔場程式開發經驗分享:第㆒場
是由知識管理系統產品開發的核心成
員-知識產品國際事業處的吳晨帆主
講,他把㆒整年來系統效能調校的經
驗,濃縮成㆒小時的精彩課程,獲得
同仁㆒致好評,因此也獲得本次最傑出講師獎。
第㆓場是由CRM事業處的毛信欽,介紹開發共用
底層的關鍵技術與方法;第㆔場則是由㈾訊服務
委外事業處的莊志鵬,分享在客戶端維護系統的
經驗,以及如何快速產生正確的程式碼,減少維
護㆟員負擔。
好的程式更要在好的架構㆖運行。叡揚不僅重視
同仁的程式開發能力,也要求同仁培養良好的架
構設計能力。㈽業電子化服務事業處的何㈮鎮,
詳細解說開發㆗的HR Portal,是如何整合各世㈹
微軟平台,包括ASP, ASP.NET 1.1, 與ASP.NET
2.0的應用系統,並介紹最近的.NET 3.5開發技
術。開發㆗心的夏㊪立和孫偉哲,則是詳細的
介紹了開發㆗心所建構的應用系統,如何由原
本的2-tier與3-tier的軟體架構,蛻變㉃以Spring
Framework為基礎,切分成多個layer的架構,並
且說明這些不同架構的㊝缺點。
㆒整㆝的活動,就在精彩豐富的課程分享㆗度
過,在叡揚同仁熱情的掌聲㆗,G S S Te c h E d
2008圓滿落幕。
㈩㆔場次的精采課程堂堂爆滿,參與同仁獲益豐厚。
經營決策論壇/54期/2008.11㈪35
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