目前分類:藝術與創作 (190)

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夏藝眺2009視盟藝術家博覽會
展期:2009710日至830

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企業電子化助理規劃師考試,參考書目:
   ●電子商務-從ERP、SCM、CRM到協同商務 林豪鏘著 旗標出版社

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作者:林豪鏘.李政宗DDLab
作品名稱:
「不跑,就回不了家」

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科工館跨界創新數位藝術特展 導覽引領民眾玩藝術
http://n.yam.com/ttn/garden/200902/20090205463859.html

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不可諱言,這是不容易定義的一組。這個問題牽涉到,我們期待作品該展現何種
樣貌? 不過無論是網路藝術抑或多媒體作品,我所關心的,係參選藝術家對於跨

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無雙回到台灣了,帶著不少時尚戰利品,準備在無雙小鋪上推薦給老顧客。更重要的是,她買了禮物給阿拜,相信阿拜會喜歡。無雙一下飛機打開行動電話,立刻收到若干簡訊,其中大多來自送花男孩與Tony。送花男孩表示好開心她回國了,希望約個時間請客接風;Tony則歡迎她再次造訪香港,而且自己也有來台商旅的規劃,期盼屆時可以碰個面。並且記得噢,保持聯絡。不過無雙現在滿心盤算的,是打算給阿拜一個驚喜。

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阿拜的網站從1995年經營至今,一晃眼已十幾年了。網站裏已經累積了多年的資訊,站內的「精華區」儼然具有知識分享與傳承的功能。而站內眾多網友創造的豐富影音與文字內容,也讓阿拜很早就接觸了數位內容產業。因此,站上網友們最近常常討論,是否要將這些內容進行線上出版? 事實上他們網站臥虎藏龍,擁有各方領域人才,事實上已有網友詳盡分析數位出版業的經濟規模了;善用長尾理論,並且省卻印刷與通路成本,數位內容的線上出版是值得一試的。不過大家聊著聊著,最後總是不了了之。畢竟大家都是從業餘網站時代就一起認識的老朋友,聚集在一起的動機,多半端於一股熱情,而非為了利潤收益。這樣的模式,正好印證了虛擬社群的經營優勢。虛擬社群最大的優點,就是能凝聚網友們的向心力、忠誠度、信賴感,並且自然就較容易提升對網站服務品質的滿意度。

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無雙即將結束在香港的旅遊行程了。這段期間,還好有手機的國際漫遊,親友隨時可以聯絡得上她;只是漫遊費用並不便宜,所以她大多以簡訊方式,向大家分享她正在逛遊的景點;此外偶爾也會和街道景物合拍,透過MMS把自己美美的照片,即時傳給好友們。當然也包括阿拜。

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這陣子,瑤瑤和阿拜都很忙碌。瑤瑤忙著和指導教授趕著投稿一篇研討會論文,連做夢都會想到英文撰寫;而阿拜則密集訓練大學部學生,準備參加一項創新科技實務競賽。他們的主題聽說是有關「無所不在」技術與商務的;瑤瑤一直覺得這個名稱很逗很有趣,為什麼叫做「無所不在」呢? 阿拜說,所謂無所不在,就是希望無論你身在何處,都能有「某個設備」可以提供你上網或者做運算處理。而這「某個設備」則不一定是長得像電腦的平台噢,例如它可能長得像是一面鏡子、一張桌子、一個電冰箱等等,所以你即使在使用它們時,也不一定會覺得自己正在使用電腦。此外還有個重要的概念,是這個設備最好是能達到「情境感知」的,例如你開車經過棒球場,你身上的PDA可能會透過GPS得到資訊,提醒你今天正好有職棒總冠軍賽,你可以進去加油觀賽。而運算「無所不在」與「情境感知」概念所實現的商務模式,就可以稱為「無所不在商務」,或簡稱「U化商務」。並且我們也可以透過「擴增實境」的技術,把虛擬影像投影到真實世界裏,產生有趣的互動。

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喜歡偵探小說的瑤瑤,其實已開始注意到無雙的存在。雖然阿拜對瑤瑤很呵護,並且是真誠專情的好男人,但是阿拜每次提到無雙這位網友時毫無偽飾的開朗笑聲,都令她很不自在。尤其前陣子無雙送了阿拜一部NAS,雖然瑤瑤並不完全清楚NAS是什麼,但是如此價格不斐的禮物,阿拜居然收下了,瑤瑤真想責怪他的粗心。

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為了早點收到阿拜的回信,無雙一住進飯店,就立刻詢問櫃台人員,她是否可以上網。所幸現在各國寛頻都愈來愈普及了,而且香港還是名列前茅的呢。因此無雙可以在自己的房間裏透過Cable Modem上網,只不過必須額外付費。相較於國外,在台灣各旅館飯店上網是相當方便的,因為免費提供寛頻上網的比例,似乎是比較高的。

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最近阿拜的學校裏出了件麻煩的大事。有組大學專題生,為了製作多媒體導覽系統,到網路上去找適用的圖片。有個網站令他們如獲至寶,因為網站上有豐富圖庫,並且明顯標示著「歡迎使用」。他們在自己的多媒體系統上使用後,過了幾個月,這群學生居然被法院傳訊! 原來那個網站的作者告了他們! 學生們嚇死了,並且很困惑:該網站不是標示著圖片歡迎使用嗎? 然而事實上是,作者只是「歡迎大家使用」,但並非「歡迎大家『免費』使用」;再加上未得到作者具體授權,學生們因此誤觸法網。由於第一次遇到這樣的事,學校委請法律顧問協助處理,但至今仍未圓滿解決。

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阿拜常跟學生講,ERP最重要的是它的精神、它的觀念。至於ERP系統如何設計、如何操作,則是另一層面的問題。所以他會帶著學生到合作廠商去參訪觀摩,並要學生們思考為何這些公司紛紛進行組織轉型,以及如何嘗試執行企業流程再造。他常常和學生聊到這些演進的歷程,此外他希望學生們瞭解到,所有產業的商業模式發展,基本上和科技脈動是息息相關的。然而科技的進步與汰舊換新,則往往瞬息萬變;因為學生們除了必須很辛苦地隨時掌握技術的演變,更要領悟其與組織轉型之間的關聯,才能確保一個不致僵化的策略制定啊。

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阿拜打從還在唸研究所時,就一直與業界有合作。如今在大學教書了,還是常常帶著學生進行產學建教合作。在1990左右的年代,那時是還沒有電子商務這種概念的;那時製造業是市場主流,發展重點在於「生產自動化」,透過一些機械化與自動化的技術,改善製造流程。而在電腦普及後,有很大一波的「商業自動化」風潮,開始從機械自動化邁向電子化;因此那時他常常接一些小Case,幫客戶寫一些小程式,前端解讀條碼、後台連接資料庫;即使有一些跨組織的資料交換,也是透過專屬網路來進行。直到網際網路跨出學術網路,擴及業界,那時阿拜開始強烈感受到「產業電子化」與「電子商務」時代的來臨。雖然電子商務在2001年遇到重大挫折,但是台灣的產業電子化卻發展得更成熟,他發現這和政府有效的產業電子化政策之實施與輔導有關。這段期間,在其中一項建教合作案中,他相當程度地參與了協同供應與協同設計的合作模式,見證了協同商務的實現。他在部落格裏常聊到這些經驗與心得,並把它延伸到人際關係的互動模式。學生們都覺得他這些文章很有意思,因為運用到真實世界裏也能通噢。

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在阿拜經營的部落格網站上,有位網友常找他聊天,還曾送他一部NAS作為生日禮物,令他很感動。他們在網路上是非常熟的朋友,不過只有在站慶網聚時見過幾次面,是位俏麗的大學生,暱稱是無雙。她寫了一張電子賀卡給他,說她最近要到香港玩,打算帶一些商品回來銷售。不過,目前她只是在拍賣網站經營小店鋪,如果她也希望自己架設電子商務網站,請教阿拜該怎麼進行? 阿拜回答她,嘿,這可不是個小問題噢,因為架設一個電子商店不簡單呢。首先,妳得先仔細進行電子商店規劃,包括設定營運目標、選擇目標顧客等等,接下來必須完整規劃網站服務,並選定開發技術與工具。而要關注的技術細節,則包括軟硬體的選擇、是否要主機代管、頻寛如何解決等等。而在硬體設備都確定後,則要透過軟體建置商店平台,並且撰寫程式、建立資料庫系統、付款金流與安全機制等等。最後在網站架設完成後,則應費心思考如何經營網站,以增加營業收入、降低營運成本。不過營運的部份妳已經很有經驗了,應該是強項。當然最大的問題是,妳決定要自己架站嗎? 無雙俏皮地回答,哈,只要有你在,相信絕對沒問題的!阿拜回信謙虛一番。然而,無雙的確是如此相信著的。

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